Über mich

Es freut mich, dass Sie den Weg zu mir gefunden haben. Darf ich mich kurz vorstellen?

Ich bin Ingenieur, Lean Master, Six Sigma Black Belt und Innovator aus Leidenschaft und Überzeugung.

Seit 2007 begleite ich Unternehmen und Forschungseinrichtungen rund um die Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte. Außerdem betreue ich mittelständische Unternehmen bei Lean Six Sigma Projekten.

Sie suchen eine qualifizierte Unterstützung für Ihre Herausforderungen? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Mit einer strukturierten Vorgehensweise und dem Einsatz von zielorientierten Analyse- und Kreativmethoden werden wir effizient effektive Lösungen erarbeiten.

Auch Ihr Projekt setzen wir gemeinsam erfolgreich um!

Mit freundlichen Grüßen 

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Als Ingenieur biete ich ein breites Dienstleistungsangebot rund um den Produktentstehungsprozess. Meine Klienten unterstütze ich von der Anforderungsanalyse nach Design for Six Sigma (DFSS) über die 3D-CAD Konstruktion, optionaler FEM-Analyse und das Prototyping bis hin zum Erreichen der Marktfähigkeit eines Produktes.

Dazu gehört ein funktionierendes Produktmanagement aufzubauen oder zu ergänzen. Für meine Kunden übernehme ich dabei auch das Produkt- inkl. Innovationsmanagement. Sie erhalten von mir kreative, wirtschaftliche, innovative und technisch optimierte Lösungen.

Durch die Nutzung agiler Projektmethoden werden Projekte kostengünstiger und mit einem höheren Erfüllungsgrad abgeschlossen. Ich helfe meinen Klienten dabei diese Methoden in die eigene Prozesslandschaft zu implementieren. Wahlweise übernehme ich die Projektleitung, z.B. bei Six Sigma Projekten.

Zum Einsatz kommen dabei verschiedene, teilweise selbst entwickelte Softwarelösungen, welche die Projektabwicklung wesentlich unterstützen. Ergänzend übernehme ich das Erstellen von Lastenheften, die Risikobewertung und biete Unterstützung bei der technischen Dokumentation.

Als zertifizierter Lean Master & Six Sigma Black Belt berate und begleite ich Unternehmen bei verschiedenen Projekten zu Strategie- und Prozessoptimierung. Sie profitieren dabei von meiner mehrjährigen und praxiserprobten Erfahrung zum nachhaltigen Umgang mit Ressourcen sowie der Verbesserung von Effektivität und Effizienz bei Produktionsprozessen.

Dabei übernehme ich auch bei Bedarf das Interimsmanagement bei meinen Klienten, um in den Projektteilbereichen die dafür notwendigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen.

Ergänzend biete ich individuelle Workshops sowie regelmäßige Trainings zur Weiterbildung von Führungskräften und Mitarbeitern zu den Themen Produktions-, Innovations- und Changemanagement an. Das Angebot hilft dabei, die notwendigen Veränderungen im Team zu erkennen, die notwendigen Prozesse zu entwickeln und umzusetzen. Die Inhalte werden dabei immer an die individuellen Bedürfnisse meiner Klienten angepasst.

Konstruktion & Umsetzung

Nutzen Sie die Möglichkeit Ihre eigenen Kapazitäten im Bereich Entwicklung und Konstruktion flexibel mit externer Expertise zu ergänzen. Nach einer umfassenden Anforderungsanalyse nach den Methoden des Design for Six Sigma (DFSS) erhalten Sie eine optimierte Konzeptionierung einer technischen Lösung als 3D-CAD umgesetzt und mit fertigungsgerechten Zeichnungen vervollständigt.

Ergänzend übernehme ich die Umsetzung im Bereich Prototypenbau oder die Projektierung zur Erstellung eines Proof of Concept (POC). Dabei kommt auf Wunsch auch generatives Design zum Einsatz. Ebenso kann die Konstruktion auch um eine Analyse nach der Finiten Elemente Methode (FEM) ergänz oder für additive Fertigungsverfahren (3D-Druck) optimiert werden.

Bei bestehenden Anlagen und Prozessen übernehme ich gerne die Optimierung hinsichtlich Ausbringung, Qualität und Kosten oder Sie erhalten bei mir entsprechende Unterstützung Ihrer Produktionsplanung nach den Methoden von Lean Manufacturing & Six Sigma.

Zu den klassischen Dienstleistungen gehört die Übernahme der Projektleitung für die Konstruktion von Montage- und Konfektionierungsvorrichtungen. Ergänzend entwickle ich auch Prüfstände oder Sie können die Betriebsmittelkonstruktion vollständig an mich übertragen. Sie erhalten dabei Projektierung, Bau und Inbetriebnahme aus einer Hand.

Nutzen Sie die Vorteile der
additiven Fertigung.

Effektive Projektierung

Sie benötigen Unterstützung beim Aufbau eines Projektplanes und der Erstellung eines Lastenheftes? Oder Sie möchten einfach bei der Planung und Umsetzung eines Six Sigma Projektes von einer unabhängigen Person begleitet werden?

Ein Projekt erfolgreich durchzuführen erfordert viel Disziplin, Wissen und Zeit. Um Ihr Unternehmen schnell weiterentwickeln zu können, benötigen Sie dazu entsprechende fachliche und kapazitive Ressourcen.

Als Ihr Partner setze ich die entwickelten Projekte daher gerne gemeinsam mit Ihnen um und helfe Ihnen Verbesserungsprozesse weiter voranzutreiben. Dabei begleite ich Ihr Projekt als externer Dienstleister oder übernehme interimsweise das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Gerne stelle ich Ihnen auch Softwarelösungen für das agile Projektmangement in der Six Sigma Projektierung zur Verfügung.

Verlassen Sie sich auf einen kompetenten, strukturierten und zuverlässigen Partner. Sie profitieren dabei von einer ganzheitlich gedachten Lösung, bestehend aus einer umfassenden Problemfeldanalyse, einem agilen Projektmanagement und einer kundenorientierten Umsetzung.

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Individuelle Beratung

Sie überlegen, wie Sie die Prozesse in Ihrer Produktion effizienter gestalten können? Sie fragen sich, ob Ihr Unternehmen für die Herausforderungen der Zukunft gut gerüstet ist?

Im Rahmen der praxisorientierten und individuellen Beratung profitieren Sie als Kunde von umfassender Erfahrung in den Bereichen Strategieentwicklung sowie Prozess- und Materialflussoptimierung.

Zur Anwendungen kommen dabei die Methoden von Six Sigma, Lean Managements und agiles Projektmanagement.

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Workshops & Trainings

Lassen Sie uns zusammenarbeiten